资源循环
资源循环型事业
为实现“环境愿景2050”中所确立的“更美好的生活”和“可持续的地球环境”并存的目标,松下电器确立了“循环经济型事业”的理念,致力于资源有效运用和顾客价值最大化的活动,这一活动也是对现有的“循环型制造”模式的升级。2021年,集团成立了资源循环事业工作组,探索实现循环经济事业路径。2022年,松下基于既有体制,持续推进资源循环事业的发展。
在中国,松下电器积极与中国家电行业的专业机构进行交流,参与资源循环相关标准规范的起草、研讨,与行业专家及业界同仁共同致力于相关标准规范的完善,助力中国家电行业循环经济的规范及高质量发展。
![资源循环型事业 资源循环型事业](/wp-content/uploads/2024/04/img-9.jpg)
资源利用最大化
松下电器一直通过产品的轻量化、小型化,不断减少企业生产经营中的资源投入量;同时,通过引进资源再生利用技术,努力实现资源投入量的最小化、再生资源使用的最大化,提高资源利用效率。
废弃物削减
为减少生产过程产生的废弃物,松下电器不断挖掘废弃物削减潜力。中国松下在生产工序中提高材料的成品率以控制废弃物的产生量,同时还通过进一步增加废弃物的再资源化量,以实现最终处置量无限接近于零。
松下电器将工厂内产生的废弃物·有价物划分为以下三类:
再资源化量(与有价出售、有偿·逆向有偿转让无关,可再资源化的量);
减量化量(通过焚烧、脱水处理所减少的量);
最终处置量(只能进行填埋处理的量)。
废弃物产生量及循环利用率
![废弃物产生量及循环利用率 废弃物产生量及循环利用率](/wp-content/uploads/2024/04/img-10.jpg)
广东松下环境系统有限公司深入开展废弃物削减活动
广东松下环境系统有限公司通过推进材料合理化和废弃物再利用,减少废弃物的产生量,并建立公司内分主题推进机制,集合工厂各部门力量,深入探寻制造层面废弃物削减方法。2022年度,公司实施了板材搭边削减、边料及水口料再利用、模具设计优化等活动,共计削减废弃物102吨。
松下与罗森联手打造资源再利用环保型店铺
松下集团与合作伙伴罗森共同致力于节能·CO₂削减及资源的有效利用,在南京、沈阳、天津,陆续开设装配式门店,采用工业化装配式结构施工、可再利用移动技术等,实现工期短、节能降耗、施工材料损耗大幅降低;在沈阳和武汉,导入搭载制冷设备的边移动边贩卖的移动售卖车,实现了流动性更高的出店经营;在重庆和上海,开展旧店铺设备翻新及再利用服务,实现了设备报废的削减;在上海和大连,打造节能减排环保示范店,引入最新节能·削减CO₂的设备,通过EMS(能源管理系统)实现对制冷机器及空调等产品的电力可视化,进行节能控制,致力于实现店铺全体的节能及CO₂的削减。
![松下与罗森联手打造资源再利用环保型店铺 松下与罗森联手打造资源再利用环保型店铺](/wp-content/uploads/2024/04/img-11.jpg)
松下 x 罗森环境友好型店铺